3月6日至7日，中盐股份公司在合肥召开2024年经营工作会议暨低钠盐倍增计划座谈会，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，贯彻落实集团公司年度工作会议精神，总结2023年工作，科学研判形势，部署2024年度重点经营工作，聚焦低钠盐倍增计划做重点部署。集团公司党委书记、董事长李耀强出席会议并讲话，中盐股份公司党委副书记、总经理范志作年度工作报告，党委委员、总会计师张平作2023年预算执行情况及2024年预算安排报告，副总经理蒋华彬介绍2024年中盐股份公司低钠盐倍增计划工作方案，会议由党委委员、副总经理贾建军主持。

李耀强对中盐股份2023年的工作给予了充分肯定，分析了当前的形势和任务，围绕推动高质量发展的重点问题对今年工作提出了要求。他强调，一要全面落实低钠盐倍增计划，打造高质量发展“增长极”。低钠盐推广是当前工作的重中之重，是中盐股份增强核心功能、提高核心竞争力的重要举措。“看准了就抓紧干，能多干就多干一些”，各企业要增强责任感紧迫感，深化营销体制改革、加强渠道建设、加大科普宣传，推动低钠盐供给迈上新台阶，实现倍增计划。二要在数字化智能化上下功夫，激发高质量发展“新活力”。积极运用数字化智能化技术，加大技术改造与设备投入，推动管理模式、商业模式智能化，深化科技创新，带动企业运营成本、能耗等下降，推动传统产业与数字经济、现代服务业等深度融合，培育新动能，向价值链和创新链中高端跃升，不断发展盐业新质生产力。三要进一步提高行业引领能力，厚植高质量发展“基本盘”。创新内整外和方式，加强产业生态建设和中盐品牌建设，进一步提高行业引领能力。四要切实加强党的领导党的建设，夯实高质量发展“动力源”。深刻领悟“两个确立”的决定性意义，以实际行动把“两个维护”落到实处。加强党的领导，持续完善中国特色现代企业治理，将制度优势更好转化为治理效能。推动党建与业务深度融合，以高质量党建引领高质量发展。讲好中盐企业在市场保供、维护人民健康等方面的故事，展现企业在增强核心功能、提高核心竞争力的新成效。持之以恒抓好党风建设和反腐败工作。

范志对2023年公司重点经营工作作了回顾，对公司面临的形势作了分析。他要求，下一步，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实集团公司年度工作会议部署安排，围绕五个价值提升，在党的建设统领下，以低钠盐推广、增销量拓市场、智能化数字化绿色化改造、科技创新、上市辅导、降本控费提质增效为抓手，不断提升公司核心竞争力，增强核心功能，发挥出建设世界一流国家盐业公司主体作用。要落实“一利稳定增长，五率持续优化”总要求，保持稳定并力争实现正增长，食盐市场份额持续增长，低钠盐销量倍增，为股份公司IPO上市奠定坚实基础。

张平作了2023年预算执行情况及2024年预算安排报告。蒋华彬介绍了2024年中盐股份公司低钠盐倍增计划工作方案。

经营工作会议前召开了中盐股份公司低钠盐倍增计划座谈会。中盐安徽、中盐西南、中盐京津冀和中盐上海公司分别介绍了低钠盐推广工作经验，其他与会代表围绕当前形势和下一步工作思路积极交流讨论、建言献策。李耀强对各企业在推广低钠盐中取得的成绩给予肯定，进一步阐释了低钠盐的意义，要求深刻认识低钠盐因其健康功效而作为“好盐”主要载体的“可为”，在宣传推广中要充分依靠政府卫生健康政策、医学研究成果等专业意见体现其“可信”，加大市场供给做到低钠盐产品的“可及”，同时提出了推广工作的基本原则、近远期目标和措施路径。

会议代表还分两批分别赴科大讯飞公司总部和合肥市盐业公司进行了调研交流。在科大讯飞公司，李耀强一行与科大讯飞总裁吴晓如进行了座谈，双方围绕盐行业数据利用、传统产业数字化智能化升级等进行了充分交流，就发挥各自优势、加强合作、以数智赋能盐行业高质量发展达成了一致意见。

中盐股份公司领导班子成员，所属及托管企业主要负责同志及分管营销工作的领导、营销部门负责同志及股份公司本部各部门负责同志参加会议